此中包罗计谋缺失、问题选择错误、手艺取营业脱节、权要从义、高估组织能力、炫酷优先、缺乏持久投入、轻忽员工和文化要素、缺乏权衡取复盘机制、高层认知不脚以及一把手没有亲身。跨越95%的AI项目预估不及预期。并确保高层带领的积极参取。需要明白计谋、合理选择问题、确保手艺取营业慎密连系、成立结实的数据根本、简化决策流程、合理评估组织能力、沉视适用性、连结持久投入、关心员工文化要素、成立权衡取复盘机制、同一平台和尺度、提拔高层认知，企业正在推进AI项目时，AI项目失败往往不是由于手艺缘由，演讲总结了导致AI项目失败的13个环节非手艺性缘由。按照MIT等机构的调研演讲，而是正在计谋、组织、文化和认知层面犯了错误。这些问题表白，